Добавление модуля планирование

1. По группировке - для того, чтобы увидеть цифру в рамках реализации, необходимо будет сделать отчёт за весь период. А в системе постоянного контроля предприятия удобнее делать отчёт за сутки, или смену, но уже в нем видеть общую наработку. Это очень информативно.
2. Нюанс с неточностью gps и контуров решаем. Вопрос точности решается подключением к терминалам внешних
приемников с более высокой точностью - 0,02-1 м абсолютной точности. Границы как правило постоянно редактируются и уже на второй год внедрения соответствуют реально обрабатываемой площади.
3. Да, при планировании обычно берется равная скорость выполнения работ в сутки. Пока считать иначе нет необходимых инструментов и методик.
А что бы не было нестыковки в отчёте цифра плана за сутки считается не от начала выполнения отчёта, а от даты старта кампании в календаре. Тогда нестыковок не будет.

Проблема в точ, что отдельные группировки отчетов добавляют действий и трудоемкости. Стандартный сценарий таков:
Руководитель с утра оценивает суточную производительность, затем смотрит общее количество выполненого, затем пытается сопоставить это с плановыми показателями, в случае отставания ищет причину и пытается на нее повлиять.
В случаее с разными группировками диспетчер должен сделать отчет за сутки, затем за весь период, затем совместить это в одном  файле и пустить на печать. В счлучае как предлагаю я, при наличии сроков планирования операции или кампании - в суточном отчете по операции будут выводиться общие данные по кампании-плану. Трудоемкость снизится значительно.

По точному GPS - внедряются интенсивно, как правило те хозяйства, которые оснащаются мониторингом имеют часть техники под автопилотами, плюс например есть относительно недорогие внешние приемники, которые применяются именно для повышения качества трека в мониторинге, наши клиенты подобные приобретают, спользуются в связке приемник+трекер.

По нестыковкам - нужно подумать, я если честно не совсем понимаю какие нестыковки вы имеете ввиду. Давайте нарисуем блок схему и сможем вместе избежать подобных проблем.

Екатерина, прощу прощения что долго отвечал.
вы меня идеально поняли, снимаю шляпу. именно это я и имел в виду.

Да, нужен набор подобных дашбордов, с возможностью выбора привязки какого либо к главной странице. И выгрузка в отчет в дальнейшем готового дашборда, может быть в формате pdf - многие руководители информацию принимают в распечатках от ответственных лиц.

А так же подобные дашборды это зачин для мобильного приложения

На третьем изображении при нажатии на сектор "выполнено" неплохо было бы проваливаться в отчет по операции сразу. Или в группировку поле на карте с слоями "Выполнено/не выполнено"

Poddias
Шамиль, давайте вернемся к нашему разговору о планировании агроопераций.
Надеюсь, это для вас еще актуально и вы готовы посодействовать.

Хочу задать пару простых вопросов:

1. Когда вы говорите о сроках выполнения той или иной операции (весенний посев пропаянных культур, весенне-летнее опрыскивание, уборка и т.п.), о каких масштабах сроков идет речь: это счет на дни, недели, месяцы? Каков минимальных и максимальный масштаб? Можете меня сориентировать в этом вопросе?

2. Если выполнение операции запланировано, скажем, с 1 до 10 числа, и предполагается, что каждый день должна выполняться одинаковая норма, то все даты здесь равны, или нужно как-то исключать выходные и праздничные дни (+дни непогоды и проч.)?

3. Если выполнение запланировано с 1 по 10 число, но в сроки не уложились, как это часто бывает, и продолжают и 11, и 12 числа — что должно происходить: эти работы позже плана не должны учитываться и показываться на предполагаемом дашборде, либо же пользователь должен расширить сроки плана в настройках кАмпании? Или каким-то третьим способом это интерпретировать?

Здравствуйте !
Есть предложение добавить общее количество обработки по всей  определенной культуре
Т.е если строить отчет по культуре - покажет сколько % убрано и сколько осталось % убрать по конкретному полю  , есть пожелание видеть общее количество, сколько осталось обработать/обработано по всей культуре.
Например у клиента 12 полей  с кукурузой и необходимо наблюдать сколько всего % кукурузы обработано, а сколько осталось по полям в сумме.

Poddias Сибирь Артур Альфредович ALTARO AndreyE Станислав 1BIT swm sales3 SanderAMC

Сегодня в Hecterra мы выпустили новый функционал, который позволяет планировать работы на полях и отслеживать прогресс их выполнения.

В верхнем меню появился новый пункт — Кампании. Здесь можно создавать, редактировать, удалять кампании, а также отслеживать их ход выполнения.

При создании кампании выберите поля, укажите операцию и даты. Кампания может длиться от 2 до 30 дней. Количество полей не ограничено. Операция может быть только одна.

Для большей наглядности посмотрите скриншоты, которые прикреплены к этому сообщению. Картинка 3 — это графики, отражающие прогресс хода кампании. Слева — сколько всего выполнено и сколько осталось (в гектарах), а также указание на то, в какой точке мы должны быть сейчас и идет ли  кампания с отставанием или опережением. Справа — посуточный факт выполнения (сколько обработало гектаров за каждый день).

Чтобы быстро ознакомиться с новым функционалом, вы также можете создать пару кампаний “задним” числом. Для таких кампаний также будут показываться графики прогресса выполнения. Главное — чтобы были зарегистрированные обработки, соответствующие параметрам кампании (датам, операции, полям).

Данный функционал — это первый шаг в рамках Hecterra в сторону планирования. Мы будем дорабатывать и улучшать кампании. Так что любые отзывы от вас приветствуются!

Да, вы верно поняли. Производительность, или суточная норма, определяется по формуле: суммарная площадь полей в кампании, деленная на длительность кампании в днях.

Хороший вопрос.
Дело в том, что Hecterra унаследовала эту механику от Fleetrun, продукта более современного и близкого по духу.
Однако спасибо за это указание, мы еще раз пересмотрим данный момент.